Los valores están expresados en pesos colombianos e incluyen IVA. Si su empresa factura más de 5.000 millones anuales o tiene operaciones en varios países, solicite una cotización personalizada.
Esta tabla resume las diferencias principales entre los tres planes. Si necesita un alcance intermedio o una combinación particular de servicios, podemos armar una propuesta a medida.
| Característica | Esencial | Integral | Corporativo |
|---|---|---|---|
| Duración del diagnóstico | 8 días | 12 días | 15-20 días |
| Áreas evaluadas | 1 | 2 | 3 o más |
| Modelo de proyección financiera | — | ✓ 24 meses | ✓ 36 meses |
| Implementación guiada | — | 8 semanas | 12-16 semanas |
| Consultor dedicado | — | Parcial (20 h/sem) | Tiempo completo |
| Capacitación al equipo | — | — | ✓ Hasta 16 h |
| Soporte post-cierre | 30 días | 60 días | 90 días |
| Viáticos fuera de Bogotá | No incluidos | Cotización aparte | ✓ Incluidos |
Para empresas que ya completaron un proyecto con nosotros y quieren mantener el ritmo de mejora, ofrecemos un plan de acompañamiento continuo.
Dos reuniones al mes (presenciales o virtuales) con el consultor asignado para revisar indicadores, resolver cuellos de botella nuevos y ajustar la hoja de ruta. También incluye acceso prioritario por correo y teléfono en horario laboral, y un informe mensual de avance con recomendaciones.
El costo del retainer es de $3.200.000 mensuales, con compromiso mínimo de tres meses. Si durante el acompañamiento surge un proyecto nuevo de mayor envergadura, el valor del retainer se descuenta del plan que elija.
Estas son experiencias reales de empresarios que trabajaron con nosotros en los últimos dos años.
"Contratamos el Plan Integral para reorganizar nuestra cadena de suministro. En cuatro meses logramos reducir los tiempos de entrega de 12 a 7 días y el inventario muerto bajó un 23 %. El consultor asignado conocía bien el sector de alimentos, lo cual hizo la diferencia."
"Necesitábamos un modelo financiero que nos permitiera negociar con bancos una línea de crédito a largo plazo. El equipo de Legacy Blue armó las proyecciones, nos acompañó a las reuniones con dos entidades y conseguimos condiciones mejores de las que esperábamos. El retorno de la inversión fue claro desde el primer trimestre."
"Llevábamos dos años intentando profesionalizar la gestión de talento humano sin lograrlo internamente. Con el Plan Corporativo rediseñamos perfiles de cargo, creamos un sistema de evaluación por competencias y capacitamos a los líderes de área. La rotación de personal bajó del 28 % al 14 % en un año."
